Reševanje konfliktov v podjetju z metodo 3D Re-Live
Ključ do dolgoročnega uspeha in stabilnosti
V podjetjih so konflikti in nesoglasja neizogiben del vsakdana, vendar ti lahko močno vplivajo na produktivnost, ustvarjalnost in splošno dobrobit zaposlenih. Ko se zaposleni, še posebej ključni kadri, srečujejo z notranjimi konflikti, pogosto ne gre za pomanjkanje veščin ali sposobnosti, temveč za čustvene napetosti, ki jih preprečujejo pri polni angažiranosti. Namesto da bi bili osredotočeni na delo, se posamezniki ukvarjajo z lastno čustveno bolečino in odnosi, ki jih izčrpavajo.
Kako izguba ključnih kadrov vpliva na podjetje?
Ko ključni zaposleni zapustijo podjetje, so stroški visoki. Ne gre le za izgubljeno znanje in izkušnje, temveč tudi za motnje v dinamiki ekipe, zmanjšanje produktivnosti in povečanje napetosti med preostalimi zaposlenimi. Razlog za odpovedi najpogosteje niso neustrezni delovni pogoji, ampak slabi odnosi in nerešeni konflikti, ki dolgo časa ostajajo nevidni, dokler ne postanejo prevelika obremenitev.
Če ključni kader (npr. vodja prodaje) odide in je njegova letna plača 50.000 €, lahko celoten strošek nadomestitve znaša od 100% do 200% letne plače, torej od 50.000 do 100.000 €, upoštevajoč vse dejavnike, kot so oglaševanje delovnih mest, intervjuje, usposabljanje novih zaposlenih in izgubljena produktivnost med prehodnim obdobjem.
Kako metoda 3D Re-Live pomaga pri reševanju konfliktov?
Metoda 3D Re-Live je zasnovana tako, da se osredotoči na globlje razumevanje vzrokov za čustvene konflikte in trigerje, ki izzovejo nesoglasja v delovnih odnosih. Namesto, da bi se osredotočali na površinske vzroke konfliktov, metoda pomaga posameznikom in ekipam pri razumevanju in odpravi notranjih napetosti, ki vplivajo na njihovo delo in odnose. Z uporabo te metode vodim podjetja k trajnostnim rešitvam, ki zmanjšujejo potrebo po nenehni mediaciji in omogočajo ljudem, da se ponovno povežejo s svojo notranjo močjo in se osredotočijo na produktivno delo.
Koristi za podjetje:
- Zmanjšanje fluktuacije kadrov – Z reševanjem notranjih napetosti in izboljšanjem medosebnih odnosov v podjetju, zmanjšamo verjetnost odpovedi ključnih zaposlenih.
- Povečanje produktivnosti – Ko so zaposleni emocionalno opolnomočeni, so bolj osredotočeni na svoje delo in sposobni prispevati k večji ustvarjalnosti in inovativnosti.
- Večja povezanost ekipe – Reševanje konfliktov omogoči lažje sodelovanje in izboljšanje timskega duha, kar vodi v bolj usklajeno delovanje celotnega podjetja.
- Nižji stroški iskanja novih zaposlenih – Namesto da investirate v iskanje novih kadrov, investirate v ohranjanje tistih, ki so že dokazali svojo vrednost in prispevek podjetju.
Poskrbite za zdravje in dobrobit svojih zaposlenih
S reševanjem konfliktov in odpravo notranjih napetosti, ne samo da izboljšate dinamiko v podjetju, temveč tudi poskrbite za zdravje svojih zaposlenih. Stres, ki je posledica čustvenih in medosebnih napetosti, pogosto vodi v telesne simptome, kot so bolečine v vratu, ramenih, hrbtu, kolenih, glavoboli, napetost in utrujenost. Dolgotrajni stres lahko pripelje do izgorelosti, katere glavni vzrok je čustvena in fizična izčrpanost. Z metodo 3D Re-Live pomagamo zaposlenim, da se znebijo teh napetosti in ponovno pridobijo energijo ter notranje ravnovesje. Tako bodo lahko bolj zdravi, motivirani in osredotočeni na svoje naloge.
Zakaj investirati v čustveno zdravje in harmonične odnose?
Nekontrolirani konflikti in nezadovoljstvo na delovnem mestu niso le čustveni izziv, ampak tudi finančni. Z reševanjem teh izzivov na korenit način z metodo 3D Re-Live, boste ustvarili trajnostno okolje, kjer so odnosi med zaposlenimi in vodstvom zdravi, produktivnost pa na najvišjem nivoju. Tako boste dolgoročno zmanjšali izgube in povečali vrednost vašega podjetja.
Tukaj si lahko preberete nekaj mnenj mojih strank s katerimi sem sodelovala:
- https://www.vinkom.si/mnenja-razresevanje-konfliktov-v-podjetju/
- https://www.vinkom.si/mnenja-poslovno-svetovanje/